عصفورة وزير الكهرباء تغرد عند منتصف الليل ..وتنام الصباح : تعاقده مع منتدى الطاقة خارج التغطية !

 

يس عراق : متابعة – للرد على اي من نصوص التقرير في ادناه [email protected] :

عند حوالي الساعة الثالثة بعد منصف الليل رنت على متابعي وزير الكهرباء لؤي الخطيب اشارة تنبيه من منصة تويتر “العظيمة” حيث تجمع احباب الوزير الخطيب و اضداده  , اشارة تنبيه لكل المهتمين بان يناموا على حافة الهواء المدفوع مسبقا على وقع حرارة في الاربعينات دون انقطاع , يتمنون ان تقول لهم هذه العصفورة المخزونة في تطبيق الهاتف البارد للوزير ان ثمة خبرا جميلا تحقق بلا وعود جديدة , لكن عصفورة الخطيب ابلغت إن “وزارته تتعرض للاختراق وشراء الذمم بسبب المحاصصة”، وجاءت لتعطي محاضرة “بانجازات” عمل وزارة الكهرباء في سبعة أشهر .

مدونون و مواقع : جيش الكتروني رقيق !

وتوالت مواقع وصحفيون عراقيون على نشر الاخبار و استعراض الانجازات – تنشر لاحقا في سياق التقرير – على الرغم من تردي الخدمة الكهربائية بل ان بعض هذه المواقع كشفت العديد من السقطات التي وقعت فيها الادارة الجديدة . وتباينت الردود حول التغريدة لكن الواضح والجديد ان بعض اسماء تضع صور معينة انشاوا عمليات دعم وهو ما يعرف بالدعم الالكتروني او الميليشيا الالكترونية للرد على اي تعليق سلبي او ملاحظة او طلبات . وننشر لكم بعض من التعليقات من الجانبين ويتم ملاحظة احد الاشخاص نشر كارتات مشغولة تحت عنوان ط الخطيب يغرد ” للرد على اي تعليق .

 

واثارت انتقادات واسعة مثل تعيينات اشقاء كمشرفين على عقود تجارية او التعاقد مع مركز يراسه الوزير الخطيب نفسه ويملكه ومسجل باسمه و على عنوانه – سبق ان نشرت يس عراق” تقريرا مفصلا عنه – تم التغطية و التغاضي عنه ومحاولة تمريره , ولم يذكر من انجازات السبعة اشهر .

 

تيار الحكمة : فادي الشمري يدشن معارضة تياره السياسية بوثيقة للوزير :

وشن القيادي في تيار الحكمة حملة انتقاجد واسعة كتبها على من المجاميع الاخبارية التي تضم عددا من النخبة المحلية وفي اكثر من مجموعة , ونشر وثيقة عن وزير الكهرباء على حجب المعلومات الخاصة بانتاج الطاقة الكهربائية . 

ولا يعرف ان كانت تغريدات الوزير تاتي ردا على تحسسه من محاولات للاطاحة بادارته للوزارة , التي ضمت اخيرا تعيين خريج قسم انساني مديرا مساعدا لدائرة التخطيط مع ما يعرف مجموعة من ما يطلق عليهم ” ديناصورات ادارية قديمة ” لم يتقدم عليهم خطوة للاطاحة بهم مثلما فعل غريمه وزير التعليم العالي قصي السهيل الذي اجرى اكبر مجموعة تغييرات هيكلية في وزارة التعليم العالي .

وثيقة :

 

 

بالوثائق : اخر التحقيق – “آشتي هورامي ولؤي الخطيب : وزيران يتعاقدان مع شركات يملكانها “عراق اويل” و “منتدى العراق للطاقة”

لؤي الخطيب :

كان الامل اولا على وزير من خارج الدائرة البريوقراطية العراقية الادارية ولم يخدم في هيكلة الدولة سابقا لاعادة انتاج نظام ادارة جديدة في الوزارة بدلا من الحديث عن انجازات , لكن الامال خبت و وخفتت .

انجازات الخطيب في تغريدته : وزارة الكهرباء في الأشهر الاولى من عملها خلال هذه الدورة الحكومية

– على الرغم من التحديات المالية والفنية، أعدّت الوزارة خطة واعدة للعام 2019 أضافت 25٪ طاقة إنتاجية (بحدود 3500 ميگا واط) مقارنة بمستويات العام الماضي، وذلك من خلال تنفيذ مشاريع الصيانة للمحطات، وتحسين كفاءتها الفنية، وكذلك تسهيل إجراءات عمل المستثمرين لإدخال وحداتهم ومحطاتهم الجديدة التي كادت أن تتأخر كثيرا بسبب السياقات السابقة.

– تنفيذ مشاريع نقل وتوزيع معجلة خلال ثلاثة أشهر (منذ استلام تخصيصات الموازنة) لفك الاختناقات وتصريف الأحمال في شمال ووسط وجنوب البلاد، من خلال استخدام استثناءات إدارية ومالية. إذ كادت السياقات العامة أن تؤخر تنفيذ هذه المشاريع لأكثر من 12 شهرا، لكن بفضل استثناءات مجلس الوزراء، وجهود الكوادر الوطنية الحثيثة، وحسن الإدارة والقيادة، تمكنت الوزارة من إدخالها في أشهر قليلة، وكانت أهم حملة هي حملة مشاريع شهر رمضان التي أُنجز فيها أكثر من عشرة مشاريع عملاقة.

– لأول مرة تقوم كوادر الوزارة بإعادة إمداد الطاقة الكهربائية إلى قضاء القائم، وتشغيل محطة الموصل الغازية، بعد توقّف دام خمس سنوات بسبب عمليات داعش الإرهابية التي دمرت 20٪ من خطوط النقل الوطنية و 25٪ من الطاقة الإنتاجية للبلاد، والعمل مستمر لتنفيذ مشاريع اعادة الاعمار في المحافظات المحررة.

– أعددنا خارطة طريق وطنية لوزارة الكهرباء بعد أن راجعنا جميع الخرائط التي قدمتها الشركات الأجنبية إلى الوزارة، وراجعنا مقترحاتهم بعد تقييمها فنيا وتجاريا لإعداد الخطة الوطنية المثلى للطاقة، وأكملنا مفاوضات معقدة كانت باكورتها مع شركة سيمنز بتوقيع اتفاقية استراتيجية بضمانة الحكومة الألمانية. وقد شهدت مراسم التوقيع المستشارة الألمانية ورئيس وزراء العراق. ستقوم شركة سيمنز خلال أربع سنوات بإضافة 11 ألف ميگا واط إلى منظومة الإنتاج، فضلا عن تطوير شبكة النقل الوطنية بشكل جذري، بضمنها إنشاء الخطوط الناقلة والمحطات الثانوية في جميع أنحاء البلاد، فضلا عن تأسيس شبكة توزيع ذكية لمنطقة منتخبة تكون النموذج الأساسي لتطوير شبكة التوزيع الذكية للبلاد، وهذه الأخيرة المتعلقة بالتوزيع تحتاج إلى التعاون مع شركات عالمية كبرى مع سيمنز من أجل تطوير الشبكة بالأسلوب الأمثل، واستخدام أفضل الحلول التكنولوجية مع ضمان تنفيذ خطة وقود فاعلة.

-إعداد وإطلاق أول جولة تراخيص استثمارية في مشاريع الطاقة الشمسية بمعايير عالمية، ستضيف للشبكة 755 ميكا واط في السنة الأولى بعد التنفيذ، وما لا يقل عن 500 ميكا واط لكل عام في السنوات التالية.

– إداريا، عملنا على تثبيت 33 ألف عقد على الملاك وتحويل  اكثر من 8000 أجر إلى عقد، وهذا العمل بدوره ضمن ترتيب صفوف الكوادر الوطنية وكسب ولائها وطنيا وحفظ حقوقها بعيدا عن أجواء المظاهرات السياسية، وتشجيعها للعمل ومضاعفة أدائها مما زاد في الإنتاجية، وتنفيذ المشاريع الاستثنائية في فترات قياسية لم يشهدها القطاع سابقا.

– لوجستيا، قامت الوزارة بتأسيس مجاميع خلايا الأزمة ومنحها صلاحيات مالية وإدارية لتنفيذ مشاريع في المناطق الساخنة في شمال ووسط وجنوب البلاد، ومتابعة أعمالها 24 ساعة يوميا، ورفدنا بالتقارير اليومية المصورة.

– سياسيا، الوزارة على تواصل دائم مع أعضاء مجالس المحافظات، وأعضاء مجلس النواب من خلال متابعة طلباتهم، واستقبالهم في الوزارة بشكل أسبوعي (3 أيام في الأسبوع بضمنها الأربعاء كيوم مخصص لهم)، فضلا عن استضافة مجلس النواب للوزير والكادر المتقدم أربع مرات بجلسات مطولة ومسجلة تم فيها إجابة الوفد الوزاري لأكثر من 300 سؤال خطيا وشفويا وبالوثائق والخطط والأرقام.

– ميدانيا، خلال ستة أشهر، قام الوزير بزيارة جميع محافظات العراق دون استثناء. إذ زار منشآت وتشكيلات الوزارة، ومجالس المحافظات، للوقوف ميدانيا على أولويات المحافظات، وتلبية طلباتهم بحسب المتاح في خطة الوزارة للعام 2019، وتدوين المطلوب للعام 2020، هذا فضلا عن الزيارات الدورية للمحافظات من الكادر المتقدم في الوزارة.

– أما بخصوص متابعة شؤون المواطنين، فقد أسسنا فريقا خاصا مرتبطا بمكتب الوزير، وبرئاسة الوزير لمتابعة آليات العمل لفرق الصيانة وسياقات قسم شؤون المواطنين والتفاعل مع طلبات المواطنين باستخدام جميع وسائل التواصل الرسمية، وكذلك وسائل التواصل الاجتماعي.

– إقليميا، قامت كوادرنا الفنية بإكمال مستلزمات الربط المشترك، وتوقيع الاتفاقيات اللازمة مع دول الجوار لخلق سوق كهرباء إقليمية واعدة يكون قلبها النابض العراق.

– إصلاحيا، عملت الوزارة جنبا إلى جنب مع المؤسسات العالمية بضمنها البنك الدولي، ووكالة الطاقة الدولية، والاتحاد الأوربي، لإعداد التقارير والتوصيات اللازمة لإصلاح قطاع الطاقة في العراق إداريا وماليا وفنيا خلال الفترة الحكومية الحالية.

التحديات التي واجهت الإدارة الجديدة لوزارة الكهرباء:

-جرى تكليفنا بالعمل وزيرا متأخرا، في نهاية العام 2018، وتحديدا الاستلام الفعلي للوزارة في بداية شهر تشرين الثاني 2018.

-عدم تفهم البعض الى طبيعة العمل في الكهرباء وحاجة الإنجاز فيه إلى جداول زمنية لازمة، وتحميل الوزارة الحالية أعباء وتحديات 15 سنة من موروث تبعات وسياسات الحكومات السابقة.

-استهداف شخص الوزير المستقل بحملة تسقيط ممنهجة من بعض الجهات السياسية التي اصطدمت مصالحها بتوجهات السياسة الجديدة للوزارة.

-استقطاع أكثر من مليار دولار من تخصيص موازنة وزارة الكهرباء للعام 2019، في حين أن الوزارة كانت بحاجة إلى موازنة إعادة إعمار خصوصاً بعد مرحلة داعش التي دمرت 20٪ من خطوط ومحطات النقل و 25٪ من الطاقة الإنتاجية ودمار وتقادم شبكات التوزيع في العديد من المدن.

– إطلاق تخصيصات الموازنة متأخرا في شهر نيسان 2019 بسبب سياقات بيروقراطية معقدة ومعطلة للعمل.

– التدخل السياسي من البعض في شؤون الوزارة، إذ ما زالت المحاصصة والفئوية حاكمة في العملية السياسية وضالعة في الجهاز التنفيذي، مما جعل الوزارة عرضة للاختراق وشراء الذمم لبعض المنتسبين وتسريب الوثائق وإرباك الرأي العام.

 

بالوثائق : اخر التحقيق – “آشتي هورامي ولؤي الخطيب : وزيران يتعاقدان مع شركات يملكانها “عراق اويل” و “منتدى العراق للطاقة”

 

آشتي هورامي ولؤي الخطيب : وزيران يتعاقدان مع شركات يملكانها “عراق اويل” و “منتدى العراق للطاقة”

انتهى .